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Enfin des données pour piloter la santé mentale, le bien être et le développement personnel en entreprise
Parce que les DRH ont besoin de visibilité, de traçabilité et d’outils de pilotage, Sanaday a intégré à sa plateforme un Dashboard stratégique leur permettant de suivre et d’anticiper les problématiques liées à la santé mentale, au bien-être et au développement personnel des collaborateurs.
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Assistance Psychologique
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Méditation guidée
Séances personnalisées
Auto-évaluation mentale
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Suivi individualisé
Orientation thérapeutique

Le Dashboard fournit des indicateurs anonymisés et agrégés sur :

Sanaday met à disposition un tableau de bord RH sécurisé, présentant :

Toutes les données sont strictement anonymisées et non nominatives, garantissant le respect total de la vie privée des collaborateurs.

Chaque trimestre (ou à la fréquence souhaitée), les équipes Sanaday livrent un rapport d’analyse approfondi à l’entreprise, comprenant :

Ces rapports deviennent un outil de pilotage stratégique pour les RH et les managers engagés dans une démarche QVCT.

C’est un outil puissant pour :

Mieux comprendre les besoins des équipes

Adapter les actions RH (prévention, communication, formation)

Disposer de données concrètes pour convaincre la direction

Valoriser l’impact RH auprès des audits et partenaires

Indicateurs clés du Dashboard DRH et avantages concrets pour une gestion RH plus fine, proactive et stratégique :

1. Taux d’utilisation des services de la plateforme

Avantage : évaluer l’engagement des collaborateurs et ajuster les actions de communication ou de sensibilisation.

3. Fréquence des demandes d’assistance psychologique

Avantage : détecter des signaux faibles, zones de tension ou situations critiques à anticiper.

5. Accès aux ressources bien-être & mindfulness (vidéos, podcasts, fiches pratiques)

Avantage : favoriser une culture de l’auto-apprentissage et de la responsabilisation.

7. Évolution mensuelle des indicateurs psycho-sociaux

Avantage : suivre les tendances et corréler avec des événements internes (changements, pics d’activité…).

2. Répartition des thématiques consultées (stress, anxiété, estime de soi, gestion du temps...)

Avantage : identifier les problématiques les plus fréquentes pour orienter les actions de prévention.

4. Progression dans les parcours d’autogestion (ex. : 14 jours sur la confiance, la motivation...)

Avantage : mesurer l’impact des parcours sur la motivation individuelle et collective.

6. Niveaux d’autoévaluation anonymisés (stress perçu, énergie, qualité de sommeil, concentration, etc.)

Avantage : obtenir une cartographie du bien-être global de l’entreprise.

8. Données comparatives par service, site ou région (si multi-sites)

Avantage : affiner le diagnostic localement et adapter les actions ciblées.